建立员工忠诚度最重要的不仅

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这就解释了为什么当精神福祉缺失时提供再多的金钱也无法获得持续的结果。卡皮尔库马尔索波里印度私人有限公司公司秘书每个员工在职业生涯之初都需要得到足够的报酬并定期给予适当的加薪以应对通货膨胀和其他因素。一旦这一点得到保证偷窃与所得成正比的前提就变成了谬论。让我们反思一下人们为什么会偷窃。这不是为了改善他们的基本需求这些需求是通过他们应得的收入来满足的。贪欲和贪婪是无法确定界限的两个重要原因。必须检查不道德不受控制的行为并采取模范行动在整个组织内传播这样一个信息所有罪犯盗窃者都将受到无情的处理。

除了真正的纪律之外没有任何灵丹妙药。埃里克夫埃里克斯证券有限公司高级经理许多传统的单人公司故意降低工资但却开放偷窃机会以确保工人的忠诚。大多数这些公司在正常的组织责任下很容易倒闭天台相当有 阿富汗 WhatsApp 号码列表 趣的分析。我认为更高的工资需要辅以强大的商业文化其中包括有效的损失控制和人员管理技能以保证预期的结果塔特苏贝克提达摩香提基金会主席我认为微薄的工资和偷窃的意图之间没有什么相关性。在印度尼西亚尽管员工的工资得到了提高但盗窃尤其是腐败仍然猖獗。仅是通过高薪更重要的是在参与企业的人员包括管理层中建立一个必须紧密团结在一起的公认愿景以及高道德和专业标准。



组织克里桑托斯安戈诺喀麦隆银行物流部主管工资应该与绩效和结果挂钩而不是与努力挂钩。表现不佳的员工应被解雇其他表现良好的员工应定期例如每年加薪或奖金。当雇主允许组织中表现不佳的员工时他们会要求未到期的加薪并分散削弱表现良好的员工的积极性普拉巴卡博士大学教授对员工收入的分析表明工资呈时间玻璃状的趋势最高工资流向更高的管理层与他们的贡献不成比例而工人的工资则呈现下降趋势。我们有一小部分极高薪工作和大量低薪工作。如果员工觉得组织不道德或容易搞乱账目并且不纳税那么员工就有机会偷窃即使他们的工资高于市场水平。