Post by account_disabled on Apr 2, 2024 2:22:38 GMT -5
上周，我庆祝了加入 Netflix 一周年纪念日。这是令人难以置信的、令人惊叹的、令人兴奋的、令人谦卑的、快速的十二个月。每天我都被迫了解有关我的同事、我们令人难以置信的全球内容和我自己的新知识 - 这令人兴奋。我发现自己在反思 Netflix 的包容性工作以及我们的发展方向。这里有一些清晨喝咖啡的快速想法。
在我所在的公司中，我从来没有一次需要就为什么我们需要思考或致力于包容性和多样性进行对话。让我重复一遍——从来没有。这里的参与度令人难以置信。 Netflix 是一家了不起的公司，我很自豪能成为我这些出色同事中的一员。
由于对包容性的认可以及我们的文化，我们可以将想法付诸行动，看看哪些行之有效——这是一份礼物，也是一项巨大的责任。我们希望把事情做好，但也知道有时我们会出错。这让我观察到以下内容……
我热衷于让我们的每一位员工——无论他们的背景、天赋、偏见和特权如何——参与包容性工作，并在其中做到完美。包容是很难的。这很不舒服。这需要勇气和谦逊，因为 澳大利亚 Whatsapp 数据 你可能会发现你认为是理所当然的事情是错误的。
我们无法控制一切。我们知道墙外的世界是艰难的，而且并不总是接受差异。我们正在努力应对世界各地几个世纪以来的边缘化和分离。我们正在处理关于社会应该如何运作的激烈分歧。任何研讨会或计划都无法单独解决这个问题。我们需要从根本上改变我们处理差异的方式——蔑视它、远离它或忽视它，都是行不通的。
我希望我们的每一位员工都能采取更多的措施彼此接近，探索他们的差异，并相信一切都会好起来的（即使我们不同意）。行动是伟大且必要的，但前提是它能够拉近我们之间的距离——仅仅因为听起来很酷或有趣而做某事并不意味着它会推动努力。我们需要更加好奇，并愿意失败，才能更接近。我们需要接受这样一个观念：我们不会在一天之内“解决”这个问题——包容性确实是一个持续增长的机会。我们需要能够挺身而出并变得真实
盟国
我从未如此认识到我的生活经历如何影响我的工作，以及我需要如何有意识和认真地在全球范围内创造包容性。对于那些不认识我的人来说，我是一位快五十岁的人，出生于美国，拉丁裔，异性恋，顺性别，说英语，前律师，两个男孩的母亲。早在我加入 Netflix 之前，我就认为我已经很好地掌握了我的生活经历的礼物，我在哪些方面有特权，哪些没有特权，以及我的经历如何塑造我的包容性工作方法。这份工作给了我很大的挑战，也让我比以前更加开阔了眼界。我每天都在学习新事物，现在我反复问自己 - 我所采取的行动是否能够促进我们全球员工的进步？我可以在哪些方面强加美国的观点？为了实现包容性，我需要保持谦虚，并考虑到，虽然我在包容性方面拥有丰富的经验，但对于如何成为一家包容性的全球公司，我还有很多东西需要学习——我们所有人也是如此。虽然我可以参观我们在世界各地的办事处，但我仍然不知道成为我们每个地区有效的包容性策略师所需的全部知识。我需要我的同事。感谢我在全球各地正在阅读本文的所有出色的同事 - 感谢你们如此出色的老师和包容性合作者。
在我所在的公司中，我从来没有一次需要就为什么我们需要思考或致力于包容性和多样性进行对话。让我重复一遍——从来没有。这里的参与度令人难以置信。 Netflix 是一家了不起的公司，我很自豪能成为我这些出色同事中的一员。
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我热衷于让我们的每一位员工——无论他们的背景、天赋、偏见和特权如何——参与包容性工作，并在其中做到完美。包容是很难的。这很不舒服。这需要勇气和谦逊，因为 澳大利亚 Whatsapp 数据 你可能会发现你认为是理所当然的事情是错误的。
我们无法控制一切。我们知道墙外的世界是艰难的，而且并不总是接受差异。我们正在努力应对世界各地几个世纪以来的边缘化和分离。我们正在处理关于社会应该如何运作的激烈分歧。任何研讨会或计划都无法单独解决这个问题。我们需要从根本上改变我们处理差异的方式——蔑视它、远离它或忽视它，都是行不通的。
我希望我们的每一位员工都能采取更多的措施彼此接近，探索他们的差异，并相信一切都会好起来的（即使我们不同意）。行动是伟大且必要的，但前提是它能够拉近我们之间的距离——仅仅因为听起来很酷或有趣而做某事并不意味着它会推动努力。我们需要更加好奇，并愿意失败，才能更接近。我们需要接受这样一个观念：我们不会在一天之内“解决”这个问题——包容性确实是一个持续增长的机会。我们需要能够挺身而出并变得真实
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我从未如此认识到我的生活经历如何影响我的工作，以及我需要如何有意识和认真地在全球范围内创造包容性。对于那些不认识我的人来说，我是一位快五十岁的人，出生于美国，拉丁裔，异性恋，顺性别，说英语，前律师，两个男孩的母亲。早在我加入 Netflix 之前，我就认为我已经很好地掌握了我的生活经历的礼物，我在哪些方面有特权，哪些没有特权，以及我的经历如何塑造我的包容性工作方法。这份工作给了我很大的挑战，也让我比以前更加开阔了眼界。我每天都在学习新事物，现在我反复问自己 - 我所采取的行动是否能够促进我们全球员工的进步？我可以在哪些方面强加美国的观点？为了实现包容性，我需要保持谦虚，并考虑到，虽然我在包容性方面拥有丰富的经验，但对于如何成为一家包容性的全球公司，我还有很多东西需要学习——我们所有人也是如此。虽然我可以参观我们在世界各地的办事处，但我仍然不知道成为我们每个地区有效的包容性策略师所需的全部知识。我需要我的同事。感谢我在全球各地正在阅读本文的所有出色的同事 - 感谢你们如此出色的老师和包容性合作者。